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《水浒》中的管理学

时间:2018-08-01     作者:刘学勤【转载】   来自:中国煤炭新闻网--中国爨网   阅读

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中国的四大名著作为我们的国粹为大家所熟知,而《水浒传》更是一部脍炙人口的作品。《水浒传》的成功不仅仅取决于其中一百单八将的勇猛正直,更多的则是它借这一百零八名好汉所要表达的深刻的思想道理。其中不乏一些管理方面的经验需要被学习:管理者要学会妥善处理与下属的关系,才会使企业不断发展。就从《水浒传》中的一个片段说事:

  在《水浒传》第七回中,林冲通过柴进介绍上梁山投奔王伦,但是王伦嫉贤妒能,仗着自己在梁山中资历较深,予林冲处处为难,最终被林冲盛怒之下杀掉。从这件事中,可以总结出管理中的三个大忌: 嫉贤妒能。在《水浒传》这一回中讲,王伦坐在梁山第一把交椅上,他对林冲处处不满是因为林冲曾为八十万禁军教头,虽然落难,但是实力还是十分强大的。他怕自己的地位受到威胁,而表现出嫉贤妒能的小人心肠。

  在一个企业中,管理者需要有宽大的胸襟,要懂得取才纳贤,万万不可因自己的一些私欲而排挤有才学、有能力的贤才。企业的发展需要不断引进新型人才,如果没有新力量的注入,企业只会走向衰退。 无所作为。王伦掌握着诺大的水泊梁山,手下数量繁多,可是他从不做于民有益的事情,而同强盗一般做一些偷鸡摸狗、打家劫舍的可耻之事,对于当时的社会百害而无一利。

  在企业中,管理者起着至关重要的作用,不可无所作为。这里的作为并不是指一定要干出一番大事业,而是为企业服务,是企业前进。各朝各代的皇帝为我们证实,只有皇帝有所作为,国家才能繁荣昌盛。企业就相当于一个小国家,管理之道亦是如此。

  论资排辈。梁山泊初期阶段,王伦掌握第一把交椅,而杜千、宋万、朱贵则分别稳坐第二、第三、第四把交椅之上。他们因为资辈高,而排斥林冲。

  当时的资辈是按上梁山的先后排的,前者资辈高,后者则低,但是资辈的高低并不能代表能力的强弱。在现实生活中,资辈高意味着社会经验丰富,但是企业不仅仅需要经验丰富的人,也需要新人的气息。我们可以把经营企业看作是盖房子。经验丰富的人可以看做是房子的地基和构架,可以使房子足够稳固;而新人就是盖房子用的砖块,只有砖块够充足,房子才能盖得高。企业需要不断创新才能进步,这就注定了管理者要多接纳一些新人,这样才能更好地达到企业的创新,使企业在这个竞争激烈的社会中存活下来。

  随着社会的不断进步,优胜劣汰的形势也日益严峻。一个企业想在社会中不断进步,不仅要让消费者满意,同时也要做好企业内部人员的工作。企业只有内外和谐,才能持久发展。






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